Das Projekt hat seine ersten Schritte unternommen und verfolgt ein dreifaches Ziel: die Stärkung des lokalen Potenzials, die Finanzierung missionarischer Aktivitäten und die Eröffnung neuer pastoraler Räume.
Auch im afrikanischen Kontext gibt es neue Erfahrungen mit sozialen Unternehmen, dank der Initiative und Forschung des Institute for Social Transformation (Tangaza University College, Nairobi), das von den Comboni-Missionaren gegründet und geleitet wird.
In Afrika steht die Mission vor der Herausforderung der wirtschaftlichen Nachhaltigkeit, da es keine Spenden aus Ländern mit fortgeschrittenen Volkswirtschaften gibt. Selbst die Ortskirchen sind sehr stark in die Mittelbeschaffung eingebunden, und oft wird der Weg der „Einnahmen“ beschritten, um sich zu finanzieren. Dies ist verständlich, da es sich um ein Modell handelt, das im Wesentlichen den Ansatz der Vergangenheit widerspiegelt, bei dem die aus Europa und Nordamerika stammenden Mittel durch Mieten und andere Einnahmen ersetzt wurden.
Dieser Ansatz erscheint jedoch problematisch, insbesondere wenn man bedenkt, dass der Mechanismus der Mieten eines der grundlegenden Probleme der heutigen Wirtschaft ist. Stattdessen sollten wir in nachhaltige Arbeit investieren, die wirklich gebraucht wird, die neue pastorale Räume erschließt, die Menschen näher an ihre Lebensbedingungen heranführt und eine alternative Wirtschaft schaffen kann.
Der Grundgedanke ist, dass ein soziales Unternehmen ein Instrument zur Lösung von Gemeinschaftsproblemen und zum Aufbau des Gemeinwohls ist. Daraus entstand die Comboni Alliance for Social Entrepreneurship (CASE), ein Comboni-Projekt, das die Gründung und das Wachstum von Sozialunternehmen im Rahmen der Comboni-Missionen auf dem Kontinent erleichtern soll.
Überall sehen sich die Missionsgemeinschaften mit schwerwiegenden sozialen Problemen konfrontiert, die auch ein Prüfstein für die Verkündigung des Evangeliums sind. Um eine Lösung für diese Probleme zu finden, schlägt das CASE vor, mit den Jugendlichen vor Ort zusammenzuarbeiten, ihr Potenzial und ihre Kreativität zu fördern und partizipative und innovative Lösungen für Beschäftigung und Soziales zu schaffen.
Dank einer gezielten Ausbildung lernen die jungen Menschen, die Chancen zu erkennen, die sich aus sozialen Problemen ergeben, und nachhaltige Lösungen zu entwickeln und umzusetzen. Neben der Ausbildung kann das CASE menschliche und fachliche Unterstützung bieten, junge Menschen mit einem Ökosystem sozialer Unternehmen verbinden, ein Zentrum für soziale Innovation und Entwicklung schaffen, den Zugang zu Finanzmitteln erleichtern und neue Unternehmen gründen.
Die Erfahrung steckt noch in den Kinderschuhen, aber sie zeigt bereits positive Reaktionen in der Zentralafrikanischen Republik, im Tschad, in Togo, Uganda und Benin. Eine der Herausforderungen für die Missionare ist angesichts der geografischen Veränderungen bei den Berufungen die Nachhaltigkeit des pastoralen Ansatzes: Die europäischen Missionare, die über Unterstützung und Mittel verfügen, haben verschiedene Entwicklungs- und Hilfsprojekte ins Leben gerufen, die nun nur noch schwer weitergeführt werden können. In Ermangelung materieller Hilfe kann es sogar zu einer Ablehnung der neuen Generationen von Missionaren durch die lokale Bevölkerung kommen.
Der CASE-Vorschlag hilft jedoch, einen wichtigen Schritt zu tun, um das Abhängigkeitssyndrom und das Gefühl der Hilflosigkeit zu überwinden und einen Mentalitätswandel zu ermöglichen. Die Menschen beginnen, ihr Potenzial wiederzuentdecken, was sie in die Lage versetzt, die Initiative zu ergreifen und ihre Situation zu ändern, ihren Glauben in ein Engagement für das Leben umzusetzen und so ihre Gemeinschaft zu verändern.
Die Reaktion einer Gruppe junger Zentralafrikaner, die nicht davon träumen, das Land zu verlassen, sondern sich die Fähigkeiten aneignen wollen, um es zu verändern, ist sinnbildlich. Sie verändert die Art und Weise, wie die Menschen die Realität sehen und mit ihr umgehen, auf eine Weise, die vom Evangelium inspiriert und von einer lebendigen Spiritualität getragen ist.
Gleichzeitig beginnt sich auch die Sichtweise der Missionare und ihre Arbeitsweise zu ändern; einige erkennen, dass es vor Ort Ressourcen gibt, die zur Unterstützung der Gemeinden und der pastoralen Arbeit in Zusammenarbeit mit der Bevölkerung genutzt werden können.
Bruder Alberto Parise, mccj
